श्रीमद्भगवद्गीता कहती है:-

तस्मादसक्तः सततं कार्यं कर्म समाचर।
असक्तो ह्याचरन् कर्म परमाप्नोति पुरुषः।।

— श्रीमद्भगवद्गीता - 3/19

अर्थात् : "आसक्ति रहित होकर निरंतर अपने कर्तव्य का पालन करने वाला पुरुष ही श्रेष्ठता प्राप्त करता है।"

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी भी आसक्ति रहित और बिना किसी अपेक्षा के प्रधानमंत्री के रूप में विगत बारह वर्षों से राष्ट्र की सेवा कर रहे हैं। मोदी जी के सार्वजनिक जीवन की सबसे बड़ी विशेषता उनकी ‘राष्ट्र प्रथम’ की नीति रही है। उनकी नीतियों, निर्णयों, योजनाओं और उनकी कार्यशैली में राष्ट्रहित सर्वोपरि दिखाई देता है। उन्होंने राजनीति को हमेशा राष्ट्र सेवा का माध्यम माना है और यही कारण है कि उनका प्रत्येक कदम, उनका प्रत्येक निर्णय निरंतर भारत को सशक्त, समृद्ध और आत्मनिर्भर बनाने की दिशा में केंद्रित रहा है। उनका जीवन संघर्ष, अनुशासन, समर्पण और राष्ट्रवाद की प्रेरक गाथा है। अत्यंत साधारण पृष्ठभूमि से निकलकर विश्व के सबसे बड़े लोकतंत्र का नेतृत्व करना, भारत की महान लोकतांत्रिक प्रणाली की जीवंत शक्ति का प्रमाण है।

प्रधानमंत्री मोदी की कार्यशैली उन्हें समकालीन वैश्विक नेतृत्व में विशिष्ट स्थान प्रदान करती है। वे निरंतर काम करने वाले, सूक्ष्मतम विवरणों पर ध्यान देने वाले और परिणामोन्मुखी नेतृत्व के प्रतीक माने जाते हैं। उनके व्यक्तित्व में आधुनिक प्रशासनिक दक्षता और भारतीय सांस्कृतिक मूल्यों के प्रति सम्मान एक साथ परिलक्षित होते हैं। उनकी जीवनशैली, अनुशासन, निर्णय क्षमता और कार्य के प्रति उनका समर्पण युवा पीढ़ी के लिए प्रेरणा का स्रोत है। राष्ट्र के समक्ष उन्होंने स्वयं को 'प्रधान सेवक' के रूप में प्रस्तुत किया है, जो लोकतांत्रिक उत्तरदायित्व की भावना को सशक्त बनाता है।

प्रधानमंत्री मोदी के नेतृत्व में पिछले बारह वर्षों में भारत ने अनेक क्षेत्रों में उल्लेखनीय परिवर्तन देखे हैं। आधारभूत संरचना का विस्तार, डिजिटल क्रांति, वित्तीय समावेशन, स्वच्छता, ग्रामीण विकास, ऊर्जा, स्वास्थ्य और सामाजिक सुरक्षा के क्षेत्र में व्यापक प्रयास हुए हैं। सड़क, रेल, हवाई अड्डे, बंदरगाह और डिजिटल नेटवर्क जैसे क्षेत्रों में तीव्र गति से हुए विकास ने भारत की आर्थिक क्षमता को नई ऊर्जा प्रदान की है।

प्रधानमंत्री आवास योजना, आयुष्मान भारत योजना, उज्ज्वला योजना, जनधन योजना, जल जीवन मिशन, स्वच्छ भारत मिशन जैसी अनेक योजनाओं के द्वारा आम आदमी के जीवन में आमूलचूल परिवर्तन हुआ है, और समाज की दिशा बदली है। मोदी जी के नेतृत्व में भारत की सैन्य शक्ति सशक्त हुई है, जिसका प्रमाण हम लगातार देख रहे हैं। जम्मू-कश्मीर से धारा 370 की समाप्ति राष्ट्रीय एकता की दिशा में ऐतिहासिक कदम है, जो मोदी युग को एक अद्वितीय पहचान दिलाता है।

प्रधानमंत्री मोदी ने ‘आत्मनिर्भर भारत’ को राष्ट्रीय आत्मविश्वास के अभियान के रूप में प्रस्तुत किया है, जिसका उद्देश्य भारत को उत्पादन, नवाचार, कौशल और उद्यमिता के क्षेत्र में एक वैश्विक शक्ति के रूप में स्थापित करना है।

यह दृष्टि भारतीय युवा पीढ़ी, उद्यमियों, किसानों, महिलाओं, नवप्रवर्तकों को नए अवसर प्रदान करने का प्रयास करती है। आत्मनिर्भरता का यह विचार स्वदेशी क्षमता, स्थानीय संसाधनों और वैश्विक प्रतिस्पर्धा के बीच संतुलन स्थापित करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण पहल माना जा सकता है।

शास्त्रों में कहा गया है—

संगच्छध्वं संवदध्वं सं वो मनांसि जानताम्।
देवा भागं यथा पूर्वे संजानाना उपासते।।

— ऋग्वेद

अर्थात् : "साथ चलो, साथ सोचो और एक मन होकर राष्ट्र का निर्माण करो।"

इसी भावना को हृदय में रखकर प्रधानमंत्री मोदी ‘सबका साथ, सबका विकास’ के विचार के साथ राष्ट्र निर्माण के पुनीत कार्य में लगे हुए हैं।

प्रधानमंत्री मोदी के नेतृत्व में भारत की सांस्कृतिक और सभ्यतागत विरासत के प्रति वैश्विक सम्मान बढ़ा है। उन्होंने वैश्विक मंच पर भारतीय संस्कृति, योग, आयुर्वेद, अध्यात्म और सनातन परंपराओं को व्यापक पहचान दिलाई है। इससे नई पीढ़ी में अपने सांस्कृतिक गौरव और अपनी सांस्कृतिक जड़ों के प्रति विश्वास और सम्मान की भावना विकसित हुई है। अयोध्या में भव्य राम मंदिर का निर्माण भारत में मोदी युग के सांस्कृतिक पुनरुत्थान का जीवंत उदाहरण है।

पिछले बारह वर्षों में भारत की वैश्विक उपस्थिति और प्रभाव में उल्लेखनीय वृद्धि देखी गई है। अंतरराष्ट्रीय मंच पर भारत की आवाज प्रभावशाली रूप से स्थापित हुई है। माननीय मोदी के नेतृत्व में आज भारत को एक प्रमुख वैश्विक शक्ति के रूप में देखा जाता है।

शास्त्र कहते हैं—

प्रजासुखं राज्ञः प्रजानां च हिते हितम्।
नात्मप्रियं हितं राज्ञः प्रजानां तु प्रियं हितम्।।

— अर्थशास्त्र

अर्थात् : "राजा का सुख प्रजा के सुख में है और उसका हित प्रजा के हित में निहित है।"

कौटिल्य के इसी आदर्श के अनुरूप प्रधानमंत्री मोदी एक जन-नेता और प्रेरणा-पुरुष के रूप में राष्ट्र के सामने उपस्थित हुए हैं। मोदी जी की सबसे बड़ी शक्ति जनता से उनका प्रत्यक्ष संवाद माना जाता है। वे करोड़ों भारतीयों की आकांक्षाओं, आशाओं और सपनों से स्वयं को जोड़ने का प्रयास करते हैं। उनकी 'मन की बात' हर भारतीय के हृदय में आत्मिक प्रेरणा का प्रवाह करती है।

श्रीमद्भगवद्गीता कहती है—

यद्यदाचरति श्रेष्ठस्तत्तदेवेतरो जनः।
स यत्प्रमाणं कुरुते लोकस्तदनुवर्तते।।

— श्रीमद्भगवद्गीता - 3/21

अर्थात् : "श्रेष्ठ पुरुष जो आचरण करते हैं, सामान्य व्यक्ति उसी का अनुसरण करते हैं। वे अपने अनुकरणीय कार्यों से जो आदर्श प्रस्तुत करते हैं, संपूर्ण विश्व उसका अनुसरण करता है।"

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के नेतृत्व के बारह वर्ष भारतीय लोकतंत्र की एक महत्वपूर्ण यात्रा के रूप में देखे जा सकते हैं। इन बारह वर्षों में उन्होंने केवल भारत का ही नेतृत्व नहीं किया, बल्कि वैश्विक नेतृत्व और राजनीति को भी एक नई दिशा दी है। बारह वर्ष का यह कालखंड, विकास, आत्मनिर्भरता, सुशासन, सांस्कृतिक गौरव और राष्ट्रीय आत्मविश्वास को सुदृढ़ करने की एक राष्ट्रीय अभिलाषा का प्रतीक है। उनका व्यक्तित्व कर्मयोग, राष्ट्रभक्ति, अनुशासन और समर्पण का प्रतीक है। 'राष्ट्र सर्वोपरि' की भावना उनके सार्वजनिक जीवन की मूल प्रेरणा रही है। उनके नेतृत्व के इन बारह वर्षों का कालखंड भारत के आत्मविश्वास, आकांक्षा, लोककल्याण और नवोदय की एक अविस्मरणीय और युगान्तरकारी यात्रा है।

हिरावंश म्यूज़िक के बैनर तले जीतू गेलोट द्वारा निर्मित और विकास वर्मा फिल्म्स के विकास वर्मा द्वारा सह-निर्मित "ओ जाना" एक मधुर और भावनात्मक संगीत प्रस्तुति है। गीत में नानक सिंह और सिमरन खानवानी मुख्य भूमिकाओं में नज़र आ रहे हैं, जबकि इसे अपनी सुरीली आवाज़ दी है प्रतिभाशाली पार्श्वगायक व्रज क्षत्रिय ने, जिन्होंने ज़ी टीवी के सा रे गा मा पा और इंडियन प्रो म्यूज़िक लीग से पहचान बनाई। व्रज हिमेश रेशमिया के साथ गाए लोकप्रिय गीत "मेरे बन जाओ" के लिए भी जाने जाते हैं।

गीत का संगीत और बोल मनीष भनुशाली ने तैयार किए हैं, जबकि इसके निर्देशन और कोरियोग्राफी की ज़िम्मेदारी मिहिर पटेल और वत्साल विठलानी ने संभाली है। अपनी भावनात्मक कहानी और खूबसूरत दृश्यों के माध्यम से "ओ जाना" दर्शकों को उस दौर में वापस ले जाता है, जब प्यार बेहद सरल, सच्चा और जीवन की जटिलताओं से परे हुआ करता था।

इस अवसर पर वरिष्ठ अभिनेत्री उपासना सिंह विशेष रूप से उपस्थित रहीं। हिंदी, पंजाबी और राजस्थानी सिनेमा में अपने उल्लेखनीय योगदान के लिए पहचानी जाने वाली उपासना सिंह को लोकप्रिय टीवी शो कॉमेडी नाइट्स विद कपिल में ‘बुआ’ के किरदार के लिए दर्शकों का भरपूर प्यार मिला है। उन्होंने पूरी टीम को शुभकामनाएँ देते हुए भावनाओं और सार्थक कहानी पर आधारित संगीत बनाने के प्रयास की सराहना की।

इस शाम में उपासना सिंह, नानक सिंह, सिमरन खानवानी, विकास वर्मा, जीतू गेलोट, शाहबाज़ खान, पुनीत इस्सर, सिद्धांत इस्सर, मुकेश ऋषि, बी.एन. तिवारी, दीपक पाराशर, तेज सप्रू, नीतू कोहली, गुरप्रीत कौर चड्ढा, साहिला चड्ढा, सतीश वासन, गोपी भल्ला, रमेश गोयल, मुश्ताक खान, शफीना पटेल, नवीन बावा, गीतांजलि मिश्रा, विजय कौशल, हेतल पुनीवाला, परमजीत कौर पीरज़ादा, मनीष भनुशाली सहित मनोरंजन जगत की अनेक प्रतिष्ठित हस्तियाँ उपस्थित रहीं।

गीत के बारे में बात करते हुए व्रज क्षत्रिय ने कहा, "ओ जाना की खूबसूरती इसकी सादगी और सच्चाई में है। यह हमें उस समय की याद दिलाता है जब भावनाएँ निर्मल थीं और रिश्ते मासूमियत की नींव पर बने थे। मैं इस गीत की आत्मा से तुरंत जुड़ गया था।"

ओ जाना में मुख्य भूमिका निभा रहे नानक सिंह पंजाबी फिल्म इंडस्ट्री का एक जाना-माना नाम हैं। उन्होंने अपनी अभिनय यात्रा की शुरुआत सुपरहिट फिल्म ‘बाई जी कुट्टांगे’ से की थी, जिसने पंजाब में बड़ी सफलता हासिल की और वर्तमान में ज़ी5 पर उपलब्ध है। वह ‘यारां दियां पौण बारां’ जैसी फिल्मों में भी नज़र आ चुके हैं और अपने अभिनय के दम पर लगातार लोकप्रियता हासिल कर रहे हैं।

नानक अब अपनी पहली बॉलीवुड फिल्म ‘जय हिंद जय सिंध’ की तैयारी में हैं, जिसका निर्देशन चर्चित फिल्मकार इंद्रजीत लंकेश ने किया है और जो अगस्त 2026 में रिलीज़ होने वाली है। अभिनय के अलावा नानक हमेशा से नृत्य को अपना पहला प्यार मानते रहे हैं। एक प्रशिक्षित डांसर, जिम्नास्ट और मार्शल आर्टिस्ट होने के नाते उन्होंने बॉलीवुड, बैले, जैज़ और हिप-हॉप सहित कई नृत्य शैलियों में महारत हासिल की है। इसके बावजूद उनका मानना है कि नृत्य का सबसे शुद्ध और आनंदमय रूप गणपति विसर्जन के दौरान देखने को मिलता है, जहाँ भावनाएँ और उत्सव स्वाभाविक रूप से एक हो जाते हैं।

नानक सिंह ने कहा, "ओ जाना ऐसा गीत है जो लोगों को उनके बचपन और पहली मोहब्बत की याद दिलाएगा। ये भावनाएँ कभी दिल से जाती नहीं हैं। पहली मोहब्बत की मासूमियत, उत्साह और पवित्रता हर इंसान अपने भीतर संजोए रखता है और मुझे विश्वास है कि दर्शक इस गीत की भावनाओं से गहराई से जुड़ेंगे।"

अभिनेता, फिल्म निर्माता और सह-निर्माता विकास वर्मा, जिन्होंने गुजराती और हिंदी मनोरंजन जगत में महत्वपूर्ण काम किया है तथा जो सिंटा (CINTAA) की कार्यकारी समिति के सदस्य भी हैं, ने कहा, "संगीत में पीढ़ियों को जोड़ने की अद्भुत शक्ति होती है। ओ जाना सिर्फ एक गीत नहीं, बल्कि एक ऐसी भावना है जिससे हर उम्र का व्यक्ति खुद को जोड़ सकता है।"

निर्माता जीतू गेलोट ने कहा, "हम एक ऐसा गीत बनाना चाहते थे जो सीधे दिल से बात करे। बदलते ट्रेंड्स के इस दौर में भी मधुर धुनों और सच्ची भावनाओं की अपनी एक अलग जगह है। ओ जाना उन्हीं कालातीत एहसासों को हमारी श्रद्धांजलि है।"

ऐसे समय में जब श्रोता केवल मनोरंजन नहीं बल्कि भावनात्मक जुड़ाव की तलाश में हैं, ओ जाना सरल समय, मासूम एहसासों और उन यादों की खूबसूरत याद दिलाता है जो कभी पुरानी नहीं होतीं। अपनी भावपूर्ण गायकी, दिल को छू लेने वाले बोल, आकर्षक दृश्य और पहली मोहब्बत की पवित्रता पर आधारित कहानी के साथ यह गीत हर पीढ़ी के श्रोताओं के दिलों को छूने के लिए तैयार है।

हिरावंश म्यूज़िक के आधिकारिक यूट्यूब चैनल पर रिलीज़ हुआ "ओ जाना" केवल एक गीत नहीं, बल्कि उन यादों की भावनात्मक यात्रा है जिन्होंने हमारे दिलों को आकार दिया। यह एक बार फिर साबित करता है कि समय भले ही आगे बढ़ जाए, लेकिन कुछ एहसास हमेशा अमर रहते हैं।

"ओ जाना" में नानक सिंह और सिमरन खानवानी मुख्य भूमिकाओं में हैं। इसे व्रज क्षत्रिय ने अपनी आवाज़ दी है। गीत के निर्माता जीतू गेलोट हैं, सह-निर्माता विकास वर्मा हैं, संगीत और बोल मनीष भनुशाली के हैं तथा निर्देशन और कोरियोग्राफी मिहिर पटेल और वत्साल विठलानी ने की है। यह गीत अब हिरावंश म्यूज़िक के आधिकारिक यूट्यूब चैनल पर उपलब्ध है।

कंज़्यूमर हैल्थ में ग्लोबल मार्केट लीडर, हेलियोन ने आज भारत में अपनी पहली मैन्युफैक्चरिंग फैक्ट्री स्थापित करने की अपनी योजना के बारे में बताया। यह अत्याधुनिक फैक्ट्री पीथमपुर, मध्य प्रदेश में स्थापित किया जाएगी। स्मार्ट इंडस्ट्रियल पार्क में 40 एकड़ से अधिक क्षेत्र में फैली यह फैक्ट्री भारत के कंज़्यूमर हैल्थ सेक्टर में एक अहम निवेश होगी, जिससे एक महत्वपूर्ण बाजार के रूप में भारत के प्रति हेलियोन की प्रतिबद्धता प्रदर्शित होती है। इस निवेश की घोषणा मध्य प्रदेश के माननीय मुख्य मंत्री, श्री मोहन यादव, हेलियोन के चीफ एग्ज़िक्यूटिव ऑफिसर, ब्रायन मैकनामारा, हेलियोन आईएससी के सीईओ इंडिया और अध्यक्ष- केदार लेले तथा हेलियोन की चीफ सप्लाई चेन ऑफिसर, नम्रता पटेल की मौजूदगी में की गई।

यह निवेश भारत में हेलियोन के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा। इससे सप्लाई चेन को और अधिक मजबूती मिलेगी, राष्ट्रीय आर्थिक मुल्यसंवर्धन बढ़ाने में मदद मिलेगी।

यह निवेश भारत सरकार के मेक इन इंडिया अभियान के अनुरूप है। इससे अगले दशक में काफी अधिक आर्थिक मूल्य प्राप्त होगा। यह एक्सपोर्ट की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाएगा, राज्य के राजस्व में योगदान देगा तथा भारत को ग्लोबल सप्लाई चेन में शामिल करेगा। इस फैक्ट्री से 500 से ज़्यादा नौकरियों तक का निर्माण होने की उम्मीद है। साथ ही, अप्रत्यक्ष रोजगार के अवसर भी उत्पन्न होंगे। फैक्ट्री में कौशल विकास, स्थानीय प्रतिभाओं को बढ़ावा देने तथा सप्लायर ईकोसिस्टम पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा। हेलियोन का उद्देश्य अपने फैक्ट्री में एक व्यापक और समावेशी कार्यबल का निर्माण करना है, जिसमें कार्यबल में 30 प्रतिशत तक महिलाओं की भागीदारी हासिल करने की योजना है।

मध्य प्रदेश के मुख्यमंत्री श्री मोहन यादव ने कहा, ‘‘मध्य प्रदेश अपने मजबूत इन्फ्रास्ट्रक्चर, कुशल कार्यबल, और उद्योग के अनुकूल नीतियों के साथ ग्लोबल निवेश के लिए पसंदीदा स्थान के रूप में लगातार उभर रहा है। हेलियोन द्वारा भारत में अपनी पहली मैन्युफैक्चरिंग यूनिट पीथमपुर में स्थापित की जा रही है। यह निर्णय राज्य के बिज़नेस इकोसिस्टम और विकास की क्षमता में बड़ी ग्लोबल कंपनियों का बढ़ता भरोसा प्रदर्शित करता है। ₹2,000 करोड़ के इस निवेश से मुख्य मैन्युफैक्चरिंग और एक्सपोर्ट केंद्र के रूप में मध्य प्रदेश की स्थिति मजबूत होगी। इससे आर्थिक प्रगति और औद्योगिक विकास में भी मदद मिलेगी। मध्य प्रदेश सरकार राज्य में हेलियोन के विकास में सहयोग देने के लिए प्रतिबद्ध है। हम सस्टेनेबल औद्योगिक विकास के लिए अनुकूल वातावरण प्रदान करते रहेंगे।”

हेलियोन के चीफ एग्ज़िक्यूटिव ऑफिसर, ब्रायन मैकनामारा ने कहा, ‘‘भारत हमारे लिए सबसे तेजी से बढ़ते हुए और सबसे डायनामिक बाजारों में से एक है। यह इस बात की मिसाल पेश करता है कि हम मानवता पर केंद्रित रहते हुए किस प्रकार प्रतिदिन बेहतर स्वास्थ्य प्रदान कर सकते हैं। हमारा उद्देश्य साल 2030 तक प्रतिदिन बेहतर स्वास्थ्य को भारत में 30 करोड़ से अधिक नए ग्राहकों तक पहुँचाना है। हमारी यह फैक्ट्री साल 2030 तक हमें विश्व में 100 करोड़ नए ग्राहकों तक पहुँचने में मदद करेगी। यह निवेश हमें अपने भरोसेमंद ब्रांड्स के लिए भविष्य की मांग को पूरा करने में समर्थ बनाएगा तथा हमारी जमीनी टीमों का विस्तार करेगा, ताकि हम उन करोड़ों लोगों को बेहतर पहुँच प्रदान कर सकें, जिन्हें पहले ओरल केयर की उपलब्धता सीमित थी।’’

केदार लेले, सीईओ इंडिया और अध्यक्ष, हेलियन आईएससी, ने कहा, ‘‘दक्षिण एशिया और विश्व में हेलियोन के विस्तार की योजनाओं में भारत की महत्वपूर्ण भूमिका है। इस नई फैक्ट्री में हमारा निवेश हमें ग्राहकों के करीब पहुँचाएगा, हमारे ब्रांड्स की उपलब्धता बढ़ाएगा और हमें लंबे समय तक लगातर विकास करने में मदद करेगा। हम इस निवेश को संभव बनाने के लिए मध्य प्रदेश सरकार द्वारा दिए गए सहयोग और उनकी भागीदारी के लिए उनके आभारी हैं। प्रतिदिन भरोसेमंद स्वास्थ्य समाधानों की बढ़ती मांग के साथ यह फैक्ट्री भारत और विश्व के ग्राहकों को खासकर ओरल हैल्थ प्रदान करने की हमारी क्षमता को बढ़ाएगी और करोड़ों ग्राहकों को दैनिक हैल्थ आसानी से उपलब्ध कराने की हमारी प्रतिबद्धता को मजबूत करेगी।’’

यह नई फैक्ट्री हेलियोन के नए ग्लोबल एडवांस ब्लूप्रिंट पर डिज़ाईन की गई है, जिसमें फ्यूचर-रेडी ऑटोमेटेड मैन्युफैक्चरिंग क्षमताएं होंगी। यह साल 2029-30 तक काम करना शुरू कर देगा, जिससे हेलियोन घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में बढ़ती हुई मांग को पूरा कर सकेगा।

मानवता के साथ प्रतिदिन बेहतर स्वास्थ्य प्रदान करने के हेलियोन के लक्ष्य के साथ यह निवेश गुणवत्तापूर्ण ओरल हैल्थ सॉल्यूशन की उपलब्धता बढ़ाने की हमारी प्रतिबद्धता को मजबूत करेगा। भारत में ओरल हैल्थ के सफर में सेंसोडाईन एक दशक से अधिक समय से महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है और करोड़ों लोगों को अपनी ओरल हैल्थ की जरूरतों को पूरा करने में समर्थ बना रहा है।

About Haleon South Asia (ISC)

Haleon is a consumer company solely focused on better everyday health. Our people, our brands, our research, our investment, and our innovation are aimed at improving the everyday health of consumers. In India, our portfolio spans key categories including Oral Health, Digestive Health, Pain Relief and Respiratory (PRS), and Vitamins, Minerals and Supplements (VMS) with superior brands such as Sensodyne, Eno, Otrivin, Centrum, Iodex, Crocin, Parodontax and Ostocalcium.  

Caratix Jovella Pvt. Ltd. का नए जमाने का ज्वैलरी ब्रांड DAIMANTÉ भारतीय लग्‍जरी बाजार में एक बड़ी सोच के साथ उतरा है. कंपनी का मानना है कि हीरों का भविष्य तकनीक, नैतिकता और बेहतरीन डिजाइन के मेल में निहित है. लिहाजा एआई की तकनीक से तराशी गई ग्रीन लग्‍जरी प्रोडक्‍ट को प्रस्तुत करने वाले ब्रांड के रूप में, DAIMANTÉ आधुनिक तकनीक और पारंपरिक कारीगरी को एक साथ लाता है, ताकि हर आभूषण सिर्फ सजावट न रहे, बल्कि आधुनिक सोच और अटूट जज्‍बातों की एक खूबसूरत दास्तां बन जाए.

DAIMANTÉ का आगाज़ 'Talisman' कलेक्शन से हो रहा है, जो पेंडेंट्स के खास कलेक्शन में सुरक्षा, शक्ति और सकारात्मक बदलाव के प्राचीन प्रतीकों से प्रेरित है. आज के आधुनिक दौर के लिए बनाया गया इसका हर एक आभूषण महज सजावट नहीं, बल्कि आपकी अपनी पहचान और निजी कहानी का हिस्सा है. 14-18K सोने और IGI-प्रमाणित ' लैबोरेटरी ग्रोन ' हीरों से जड़ा यह कलेक्शन 'रिस्पॉन्सिबल लक्जरी' की दिशा में एक साहसी कदम है. 30,000 रुपये की शुरुआती कीमत के साथ, 'Talisman' ने अब नई पीढ़ी के लिए जागरूक और डिजाइन-आधारित लग्‍जरी आभूषणों के द्वार खोल दिए हैं.

DAIMANTÉ ब्रांड की चमक का असली राज CVD तकनीक से निर्मित शुद्धतम Type II-A हीरे हैं, जो लैबोरेटरी ग्रोनहीरों में सबसे उत्कृष्ट माने जाते हैं.

DAIMANTÉ के संस्थापक और CEO सनी कुमार सिंह कहते हैं, “तकनीक का काम कल्पनाओं को पंख देना है, इंसानी हुनर को मिटाना नहीं.” AI हमें उन अकल्पनीय आकारों और डिजाइनों तक ले जाता है जहां सोचना भी मुश्किल था. मगर हर आभूषण की रूह आज भी हमारे कारीगरों के हाथों से ही निखरती है. हमारे लिए हीरों का भविष्य जमीन को और गहरा खोदने में नहीं, बल्कि लग्‍जरी के अधिक समझदार, स्वच्छ और जागरूक युग को तराशने में है.”

DAIMANTÉ में सभी हीरे लैबोरेटरी ग्रोन (प्रयोगशाला में निर्मित) हैं, जिन्हें शुद्ध सोने और पर्यावरण के अनुकूल (eco-conscious) पैकेजिंग के साथ पेश किया जाता है. यहां हर आभूषण IGI द्वारा प्रमाणित और BIS हॉलमार्किंग से लैस है. साथ ही, ग्राहकों के भरोसे के लिए ब्रांड 'ईजी एक्सचेंज' और 'बायबैक' का आश्वासन भी दिया जाता है. वर्तमान में, DAIMANTÉ एक डिजिटल-फर्स्ट ब्रांड के रूप में अपनी सेवाएं दे रहा है.

DAIMANTÉ के बारे में : DAIMANTÉ एक आधुनिक हाई-ज्वैलरी ब्रांड है, जो लैबोरेटरी ग्रोन हीरों, AI-प्रेरित नवाचार और नैतिक कारीगरी के माध्यम से लग्‍जरी की नई इबारत लिख रहा है. भविष्य की तकनीक और सदियों पुरानी परंपरा का संगम बनाते हुए यह ब्रांड आज की जागरूक पीढ़ी के लिए प्रमाणित आभूषणों की नई शृंखला पेश करता है. 'डिजाइन इन इंडिया' के गर्व और 'मेड इन इंडिया' की शुद्धता के साथ, DAIMANTÉ आज वैश्विक स्तर पर 'ग्रीन लग्‍जरी' और इंटेलिजेंट डिज़ाइन के क्षेत्र में सबसे आगे खड़ा है.

अधिक जानकारी के लिए देखें: https://www.daimante.com/

आज के ज़माने में, लगभग हर किसी के पास एक स्मार्टफोन है। इन डिवाइसों की लत—या कंटेंट और "रील्स" के लिए उनकी कभी न मिटने वाली भूख—के चलते, लोग अब हर उस इंसान को, जिससे वे मिलते हैं, महज़ एक खिलौना समझने लगे हैं। जब भी उनका मन करता है, वे अपना मोबाइल फ़ोन निकालते हैं और वीडियो रिकॉर्ड करना शुरू कर देते हैं। ऐसा लगता है कि वे पूरी तरह से भूल चुके हैं कि लोग अपने घरों से बाहर सिर्फ़ अपनी ज़िंदगी जीने के लिए निकलते हैं—चाहे वह परिवार के साथ समय बिताना हो, अपने पार्टनर के साथ रहना हो, या फिर काम के लंबे दिन के बाद बस आराम करना और अकेलेपन के कुछ पलों का आनंद लेना हो। फिर भी, लोग इस बात को नज़रअंदाज़ कर देते हैं कि दूसरे लोग अपने घरों से बाहर खास तौर पर कुछ सुखद पलों का अनुभव करने के लिए निकलते हैं।

निजता का उल्लंघन:

हाल के दिनों में, मैंने देखा है कि जगह चाहे कोई भी हो—बाज़ार, होटल, रेस्टोरेंट, पार्क, या यहाँ तक कि किसी के अपने घर या आँगन की निजता—लोग हर जगह को अपने मनोरंजन का एक ज़रिया मात्र समझने लगे हैं। अगर आप अपने आँगन में बैठे हैं या कोई काम कर रहे हैं, तो लोग उसका वीडियो रिकॉर्ड कर लेंगे। अगर आप बाज़ार में किसी अजीब या मुश्किल स्थिति में फँस जाते हैं, तो लोग आपकी परेशानी का मज़ाक उड़ाएँगे, उसे रिकॉर्ड करेंगे और ऑनलाइन पोस्ट कर देंगे। अगर आप अपने परिवार या पार्टनर के साथ किसी रेस्टोरेंट में बैठे हैं—या कोई खास स्थिति पैदा होती है, जैसे कि कोई पारिवारिक मिलन, किसी जोड़े के बीच कोई निजी पल, या यहाँ तक कि कोई तीखी बहस—तो लोग हर मौके का फ़ायदा उठाते हैं। उनका एकमात्र मकसद शोहरत पाना होता है; वे न तो रुककर सोचते हैं और न ही इसके नतीजों को समझने की कोशिश करते हैं—वे बस एक 'रील' बनाते हैं और उसे पोस्ट कर देते हैं। नतीजतन, इससे लोगों की निजता का घोर उल्लंघन होता है, और किसी न किसी तरह से, इन हरकतों के कारण लोगों को बहुत ज़्यादा मानसिक कष्ट और मुश्किलों का सामना करना पड़ता है। 

मनोवैज्ञानिक प्रभाव / गंभीर मानसिक कष्ट:

"रील" वीडियो बनाने और पोस्ट करने का काम तेज़ी से एक गंभीर मुद्दा बनता जा रहा है, जिससे लोगों को कई तरह के मनोवैज्ञानिक कष्टों से गुज़रना पड़ रहा है। जब किसी का वीडियो ऑनलाइन पोस्ट किया जाता है—अक्सर उनकी मर्ज़ी के बिना—और बाद में वह वायरल हो जाता है, तो लोग उसका मज़ाक उड़ाना और उसे लेकर ताने कसना शुरू कर देते हैं। उनके परिवारों को भी इसके बुरे नतीजों को भुगतना पड़ता है। मानसिक पीड़ा या गहरे अपमान से ग्रस्त होकर, पीड़ित अक्सर गंभीर मनोवैज्ञानिक तनाव से गुज़रते हैं; अत्यधिक गंभीर मामलों में, वे या तो अपना घर छोड़ देते हैं या कोई कठोर कदम उठा लेते हैं, जैसे कि अपनी जान दे देना।

हाल ही में मैंने एक ऐसा मामला देखा जिसमें एक व्यक्ति पर बस में बैठी एक महिला को अनुचित तरीके से छूने का आरोप लगा था। महिला द्वारा उस व्यक्ति को थप्पड़ मारने का एक वीडियो वायरल हो गया; इसके बाद, भले ही वह व्यक्ति निर्दोष रहा हो, लेकिन अपनी प्रतिष्ठा को हुए अपूरणीय नुकसान और जनता द्वारा लगातार किए जा रहे उत्पीड़न के कारण उसने आत्महत्या कर ली। यह गहरे चिंतन का विषय है: क्या लोग प्रसिद्धि पाने के प्रति इतने जुनूनी—या जनता की सहानुभूति पाने के लिए इतने बेताब—हो गए हैं कि वे समाज के मूल स्वरूप को ही भूल गए हैं? ऐसा लगता है कि वे यह भूल गए हैं कि समाज आचरण और व्यक्तिगत स्वतंत्रता के कुछ स्थापित मानदंडों पर चलता है। उन्हें यह याद रखना चाहिए कि दूसरों की खुशियाँ छीनकर कोई अपनी खुशी हासिल नहीं कर सकता।

हमारी ज़िम्मेदारी:

इस स्थिति में, अपनी और अपने परिवार की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, हमें पुलिस या साइबर क्राइम हेल्पलाइन से मदद लेनी चाहिए। घबराने या डर के आगे झुकने के बजाय, इस समस्या का सामना मज़बूती और हिम्मत से करना कहीं ज़्यादा बेहतर है। अक्सर, डर की वजह से हम कोई ठोस कदम नहीं उठा पाते, जिसके बाद हमें कई मुश्किलों का सामना करना पड़ता है। इसलिए, हमें खुद को मज़बूत बनाना चाहिए और तुरंत पुलिस या साइबर सेल को जानकारी देनी चाहिए, ताकि हमें जल्द से जल्द मदद मिल सके।

दूसरा कदम यह है कि उन खास तस्वीरों या वीडियो को—जिन्हें वायरल किया गया है और जिनका इस्तेमाल आपको डराने या परेशान करने के लिए किया जा रहा है—हटवाया जाए ("टेक-डाउन नोटिस" के ज़रिए)। उदाहरण के लिए, अगर आपके बारे में कोई भी कंटेंट Instagram, Facebook, YouTube वगैरह जैसे किसी प्लेटफॉर्म पर अपलोड किया गया है, तो हम उस खास प्लेटफॉर्म पर (तय किए गए शिकायत अधिकारी को) शिकायत या रिपोर्ट दर्ज करके उस पोस्ट को हटाने की मांग कर सकते हैं।

कानूनी नोटिस –

यदि आपको उस व्यक्ति की पहचान पता है जिसने आपकी तस्वीरें या वीडियो पोस्ट किए हैं, तो आप किसी वकील की मदद से, उस व्यक्ति को आपकी निजता (privacy) का उल्लंघन करने के लिए मानहानि का नोटिस भेज सकते हैं। इसके अलावा, कानूनी नोटिस जारी करके, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि अपराधी को उसके कृत्यों के लिए कड़ी सज़ा मिले।

इन सभी पहलुओं पर विचार करते हुए, इन परेशानियों के कारण मानसिक पीड़ा सहने या खुद को नुकसान पहुँचाने के बजाय, इस समस्या को हल करने का कोई उपाय खोजना कहीं ज़्यादा बेहतर है। खुद को इतना कमज़ोर न पड़ने दें कि लोग आपकी और आपके परिवार की गरिमा का मज़ाक उड़ाएँ। मज़बूती से खड़े हों, डटकर मुकाबला करें, और यह सुनिश्चित करें कि अपराधी को सज़ा मिले—ताकि भविष्य में कोई भी ऐसी गलती न दोहराए, और ऐसे लोगों में एक डर पैदा हो। इस तरह के लोगों को सबक सिखाना नितांत आवश्यक है। इस लेख के माध्यम से, मैं सभी महिलाओं को यह संदेश देना चाहती हूँ: यदि आप कभी ऐसी किसी मुश्किल में फँस जाएँ, तो डरें नहीं; स्थिति का सीधे और मज़बूती से सामना करें, और यह सुनिश्चित करें कि अपराधी को सज़ा मिले। ऐसा करके, आप अन्य महिलाओं में भी साहस जगाएँगी और उनके लिए अपनी लड़ाइयाँ लड़ना आसान बनाएँगी।

दुबई की एमिरेट्स रोड पर हुए दर्दनाक सड़क हादसे में जान गंवाने वाले सात लोगों में शामिल उत्तर प्रदेश के तीन श्रमिकों के परिवारों को राहत देने के लिए एनआरआई उद्यमी, परोपकारी और बर्जील होल्डिंग्स के चेयरमैन एवं सीईओ डॉ. शमशीर वायलिल ने ₹2.6 करोड़ के मानवीय सहायता एवं पुनर्वास पैकेज की घोषणा की है।

इस हादसे में सात लोगों की मृत्यु हुई थी, जिनमें छह भारतीय नागरिक शामिल थे। मृत भारतीयों में तीन उत्तर प्रदेश और तीन तेलंगाना के निवासी थे। सड़क दुर्घटना ने उत्तर प्रदेश के उन परिवारों को गहरे शोक में डुबो दिया है, जिनके सदस्य रोज़गार के लिए हजारों किलोमीटर दूर दुबई में काम कर रहे थे।

डॉ. शमशीर द्वारा घोषित सहायता कार्यक्रम के तहत हादसे में जान गंवाने वाले प्रत्येक व्यक्ति के परिवार को ₹26 लाख की आर्थिक सहायता प्रदान की जाएगी। इसके अनुसार, उत्तर प्रदेश के तीन मृतकों के परिवार भी इस सहायता के पात्र होंगे। इसके अलावा, घायल बचे लोगों के उपचार और पुनर्वास के लिए ₹47 लाख, प्रभावित परिवारों के सदस्यों की आपातकालीन यात्रा और आवास के लिए ₹18 लाख तथा बच्चों की शिक्षा के लिए ₹13 लाख का प्रावधान किया गया है।

रिपोर्टों के अनुसार, दुबई स्थित एक कंपनी के कर्मचारियों को ले जा रही मिनीबस एमिरेट्स रोड पर खड़े एक ट्रक से टकरा गई थी। दुर्घटना में कई लोग घायल भी हुए। नौ घायल बचे लोगों में आठ भारतीय नागरिक हैं। इनमें से पांच को अस्पताल से छुट्टी मिल चुकी है, जबकि तीन भारतीय अभी भी विभिन्न अस्पतालों में उपचाराधीन हैं।

डॉ. शमशीर ने कहा कि सहायता योजना की जानकारी दुबई स्थित भारतीय वाणिज्य दूतावास को दे दी गई है, ताकि प्रभावित भारतीय परिवारों, विशेषकर उत्तर प्रदेश और तेलंगाना के शोकग्रस्त परिवारों तक मदद समय पर पहुंचाई जा सके।

उन्होंने कहा, “हालांकि हम प्रभावित भारतीय परिवारों के संबंध में भारतीय वाणिज्य दूतावास के साथ समन्वय कर रहे हैं, लेकिन हमारी सहायता इस त्रासदी से प्रभावित सभी लोगों तक पहुंचेगी। यह हमारी साझा मानवता के प्रति सम्मान का प्रतीक है।”

दुर्घटना पर गहरा दुख व्यक्त करते हुए डॉ. शमशीर ने कहा कि यह हादसा उन प्रवासी श्रमिकों के संघर्ष और त्याग की याद दिलाता है, जो अपने परिवारों के बेहतर भविष्य के लिए विदेशों में काम करते हैं।

उन्होंने कहा, “यह एक बेहद हृदयविदारक त्रासदी है, जिसने कई देशों के परिवारों को प्रभावित किया है। ये वे श्रमिक थे जो अपने प्रियजनों के लिए उम्मीदें, जिम्मेदारियां और सपने लेकर यहां आए थे। कोई भी आर्थिक सहायता खोई हुई जिंदगियों की भरपाई नहीं कर सकती, लेकिन हमें उम्मीद है कि यह मदद शोकग्रस्त परिवारों को कुछ राहत देगी और घायलों के स्वस्थ होने की प्रक्रिया में सहायक होगी। इस कठिन समय में हम हर प्रभावित परिवार के साथ खड़े हैं।”

पिछले बारह वर्षों का महत्व केवल इस बात में नहीं है कि क्या बनाया गया, क्या शुरू किया गया या क्या हासिल किया गया। इसकी सबसे बड़ी विशेषता नागरिक और सरकार के बीच संबंधों को नए सिरे से परिभाषित करना है। विकास के वादे पहले भी किए जाते थे, लेकिन 2014 के बाद पहली बार शासन को मापने योग्य, डिलीवरी को ट्रैक करने योग्य और जवाबदेही को स्पष्ट रूप से दिखाई देने वाला बनाने का प्रयास हुआ। इसी प्रक्रिया में मोदी सरकार ने न केवल सरकारी तंत्र को बदला, बल्कि मतदाताओं की अपेक्षाओं को भी नई दिशा दी।

यदि व्यापक रूप से देखा जाए तो यह यात्रा तीन चरणों में विकसित हुई। पहला चरण 2014 से 2019 के बीच व्यवस्था को साफ और मजबूत करने का था। दूसरा चरण 2019 से 2022 के बीच संकटों से निपटने और लचीली प्रशासनिक क्षमता दिखाने का था। तीसरा चरण इसके बाद तेज गति से राष्ट्र निर्माण और विकास को आगे बढ़ाने का रहा। हालांकि इन सभी चरणों को जोड़ने वाला मूल सिद्धांत एक ही था—संस्थाओं को मजबूत करना, डिलीवरी को प्रभावी बनाना और परिणामों को बड़े पैमाने तक पहुंचाना।

भारतीय शासन व्यवस्था को नए सिरे से गढ़ने की कोशिश
जब 2014 में एनडीए सरकार सत्ता में आई तो उसके सामने सबसे बड़ी चुनौती योजनाओं की कमी नहीं, बल्कि उनके क्रियान्वयन की कमजोरी थी। दस लाख करोड़ रुपये से अधिक की अटकी हुई परियोजनाओं को आगे बढ़ाने का निर्णय शुरुआती संकेत था कि सरकार घोषणाओं की राजनीति से आगे बढ़कर क्रियान्वयन की राजनीति पर जोर देने वाली है।

लेकिन असली बदलाव शासन की संरचना में आया। 56 करोड़ से अधिक जनधन खातों ने करोड़ों लोगों को पहली बार औपचारिक बैंकिंग प्रणाली से जोड़ा। वहीं आधार आधारित प्रत्यक्ष लाभ हस्तांतरण (DBT) ने सरकारी सहायता को सीधे लाभार्थियों तक पहुंचाने का अभूतपूर्व तंत्र विकसित किया।

इसका परिणाम केवल बेहतर दक्षता के रूप में नहीं दिखा, बल्कि सरकार के अनुसार 2.5 लाख करोड़ रुपये से अधिक की बचत भी हुई। धीरे-धीरे शासन का केंद्र वादों से हटकर डिलीवरी की निगरानी पर आ गया।

GST ने बदला आर्थिक ढांचा
वस्तु एवं सेवा कर (GST) भी इसी व्यापक परिवर्तन का हिस्सा था। इसने देश को एकीकृत राष्ट्रीय बाजार में बदलने, व्यापार को आसान बनाने और अर्थव्यवस्था के औपचारिककरण को बढ़ावा देने का काम किया।

आज GST संग्रह लगातार 1.7 लाख करोड़ रुपये से अधिक के स्तर पर बना हुआ है। यह केवल राजस्व वृद्धि का संकेत नहीं, बल्कि अर्थव्यवस्था के औपचारिक दायरे के विस्तार का भी प्रमाण है।
मोदी सरकार की कार्यशैली की एक प्रमुख विशेषता यह रही कि उसने नई योजनाओं का विस्तार करने से पहले व्यवस्था की खामियों को दूर करने पर जोर दिया। चाहे पारदर्शिता बढ़ाने की पहल हो, जवाबदेही मजबूत करने के प्रयास हों, लीकेज रोकने की कोशिश हो या फिर नोटबंदी जैसा विवादास्पद फैसला—बड़ी सोच हमेशा यही रही कि एक ऐसी व्यवस्था बनाई जाए जो बड़े पैमाने पर परिणाम देने में सक्षम हो।

कल्याणकारी योजनाओं को मिला नया स्वरूप
इसी सोच का विस्तार कल्याणकारी योजनाओं में भी दिखाई दिया। स्वच्छ भारत अभियान के तहत 11 करोड़ से अधिक शौचालयों का निर्माण हुआ, जिससे स्वच्छता, सार्वजनिक स्वास्थ्य और विशेष रूप से महिलाओं की गरिमा से जुड़े मुद्दों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा।

प्रधानमंत्री आवास योजना, हर घर बिजली और जल जीवन मिशन जैसी पहलों ने कल्याण को केवल आर्थिक सहायता तक सीमित नहीं रखा, बल्कि जीवन स्तर सुधारने और बुनियादी सुविधाओं को घर-घर पहुंचाने का माध्यम बनाया।

महिला सशक्तिकरण बना नीति का केंद्रीय विषय
पिछले बारह वर्षों में महिला सशक्तिकरण सरकार की सबसे निरंतर प्राथमिकताओं में से एक रहा। चाहे स्वच्छ भारत अभियान के तहत शौचालय निर्माण हो, घरों तक बिजली और पानी पहुंचाना हो, तीन तलाक की समाप्ति हो या फिर लोकसभा और विधानसभाओं में महिलाओं को 33 प्रतिशत आरक्षण देने वाला नारी शक्ति वंदन अधिनियम—इन सभी पहलों ने महिलाओं की गरिमा, भागीदारी और प्रतिनिधित्व को नीति निर्माण के केंद्र में लाने का प्रयास किया।

कोविड-19 महामारी के दौरान इसी व्यवस्था की ताकत सबसे स्पष्ट रूप से दिखाई दी। जब दुनिया अभूतपूर्व संकट से गुजर रही थी, तब भारत ने अपनी डिजिटल और कल्याणकारी संरचना का उपयोग करते हुए 80 करोड़ से अधिक लोगों तक मुफ्त राशन पहुंचाया और DBT के माध्यम से लाखों जरूरतमंद परिवारों को सहायता प्रदान की।
वर्षों की संस्थागत तैयारी संकट प्रबंधन का सबसे प्रभावी साधन बन गई।

स्केल पर विकास की तैयारी
यदि पहले चरण का लक्ष्य व्यवस्था को सुधारना था, तो उसके बाद का दौर देश की क्षमता निर्माण पर केंद्रित रहा।
कोविड काल में घोषित 20 लाख करोड़ रुपये का आत्मनिर्भर भारत पैकेज संकट को अवसर में बदलने का प्रयास था। उत्पादन आधारित प्रोत्साहन (PLI) योजनाओं के साथ मिलकर इसने उद्योगों को समर्थन दिया, रोजगारों की रक्षा की और भारत के विनिर्माण क्षेत्र को नई गति दी।

मोबाइल निर्माण बना परिवर्तन का प्रतीक
एक समय मोबाइल फोन आयात पर निर्भर रहने वाला भारत आज 1.9 लाख करोड़ रुपये से अधिक के मोबाइल निर्यात कर रहा है। यह बदलाव केवल एक उद्योग की सफलता नहीं, बल्कि वैश्विक विनिर्माण नेटवर्क में भारत की बढ़ती हिस्सेदारी का प्रतीक है।
इसी तरह डिजिटल इंडिया और UPI ने देश की आर्थिक गतिविधियों में क्रांतिकारी बदलाव लाया। जो व्यवस्था शुरुआत में केवल डिजिटल भुगतान मंच थी, वह आज दुनिया के सबसे बड़े डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर में बदल चुकी है।
रेहड़ी-पटरी विक्रेताओं, छोटे व्यापारियों, किसानों और आम नागरिकों को औपचारिक अर्थव्यवस्था से जोड़ने में इसकी महत्वपूर्ण भूमिका रही है। तकनीक केवल सुविधा का माध्यम नहीं रही, बल्कि समावेशन का साधन बन गई।

भविष्य की अर्थव्यवस्था पर ध्यान
सरकार ने सेमीकंडक्टर मिशन, स्टार्टअप इकोसिस्टम, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, इलेक्ट्रिक मोबिलिटी, ग्रीन एनर्जी और रक्षा निर्माण जैसे क्षेत्रों में भी निवेश बढ़ाया। यह स्वीकार किया गया कि भविष्य की प्रतिस्पर्धा केवल औद्योगिक उत्पादन से नहीं, बल्कि नवाचार और तकनीक से भी तय होगी।

इसी दौरान हाईवे, एक्सप्रेसवे, वंदे भारत ट्रेन, लॉजिस्टिक्स कॉरिडोर और पीएम गतिशक्ति जैसी परियोजनाएं विकास की नई पहचान बनकर उभरीं। लक्ष्य केवल कनेक्टिविटी बढ़ाना नहीं था, बल्कि उत्पादकता, दक्षता और राष्ट्रीय क्षमता को मजबूत करना था।

यदि पिछले बारह वर्षों की शासन शैली को एक वाक्य में समेटा जाए, तो वह शायद यही होगा—रिफॉर्म से परफॉर्म, परफॉर्म से ट्रांसफॉर्म और ट्रांसफॉर्म से स्केल तक की यात्रा।
वे फैसले जिन्हें पहले टाला जाता था

यदि डिलीवरी ने शासन को बदला, तो दृढ़ राजनीतिक इच्छाशक्ति ने राजनीति को बदला।
पिछले बारह वर्षों में कई ऐसे फैसले लिए गए जिन्हें पहले की सरकारें राजनीतिक रूप से कठिन, प्रशासनिक रूप से जटिल या चुनावी दृष्टि से जोखिम भरा मानती थीं।

अनुच्छेद 370, तीन तलाक और वक्फ संशोधन
अनुच्छेद 370 को हटाने का निर्णय दशकों पुरानी संवैधानिक व्यवस्था में एक बड़ा बदलाव था। इसी तरह तीन तलाक की समाप्ति ने लंबे समय से लंबित सामाजिक और कानूनी बहस को निर्णायक दिशा दी।

हाल के वर्षों में वक्फ संशोधन ने भी यह संकेत दिया कि सरकार संवेदनशील माने जाने वाले मुद्दों पर भी निर्णय लेने से पीछे हटने को तैयार नहीं है।इन सभी फैसलों ने एक ऐसी राजनीतिक शैली को सामने रखा जिसमें सावधानी से अधिक दृढ़ विश्वास दिखाई देता है।

राम मंदिर और सांस्कृतिक पुनर्जागरण
अयोध्या में श्रीराम मंदिर का निर्माण और काशी विश्वनाथ कॉरिडोर का विकास केवल निर्माण परियोजनाएं नहीं थे। वे उन सांस्कृतिक और सभ्यतागत आकांक्षाओं की पूर्ति के प्रतीक बने जो दशकों से भारतीय जनमानस का हिस्सा थीं।
इन परियोजनाओं ने यह भी दिखाया कि सरकार उन विषयों पर भी पहल करने को तैयार है जिन्हें पहले अक्सर राजनीतिक संवेदनशीलता के कारण सावधानी से संभाला जाता था।

आत्मविश्वास बना नई राज्यकला का आधार
राष्ट्रीय सुरक्षा और विदेश नीति में भी यही आत्मविश्वास दिखाई दिया। बालाकोट से लेकर ऑपरेशन सिंदूर तक, रक्षा आधुनिकीकरण से लेकर INS विक्रांत के कमीशनिंग तक, भारत की सुरक्षा नीति अधिक सक्रिय, आत्मनिर्भर और निर्णायक दिखाई दी।

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी भारत की स्थिति मजबूत हुई। वैक्सीन मैत्री ने वैश्विक संकट के दौरान भारत की क्षमता को प्रदर्शित किया। G20 की सफल अध्यक्षता ने उसकी बढ़ती कूटनीतिक शक्ति को रेखांकित किया। बढ़ते निर्यात, मजबूत रणनीतिक साझेदारियां और वैश्विक मंचों पर बढ़ती भूमिका ने भारत की अंतरराष्ट्रीय पहचान को नई ऊंचाई दी।भारत अब केवल एक उभरते बाजार (Emerging Market) के रूप में नहीं, बल्कि एक उभरती वैश्विक शक्ति (Emerging Power) के रूप में देखा जाने लगा है।

सबसे स्थायी विरासत क्या होगी?
बारह वर्षों के इस दौर की योजनाओं, सुधारों और फैसलों पर बहस आगे भी जारी रहेगी। लेकिन इसकी सबसे बड़ी विरासत शायद किसी एक योजना या परियोजना में नहीं है।
यह उस बदलाव में है जिसने नागरिकों की अपेक्षाओं को बदल दिया। आज शासन का मूल्यांकन केवल नीयत से नहीं, बल्कि परिणामों से किया जाता है। कल्याणकारी योजनाओं को घोषणाओं से नहीं, बल्कि उनकी डिलीवरी से परखा जाता है। नेतृत्व का आकलन भाषणों से नहीं, बल्कि क्रियान्वयन की क्षमता से होने लगा है।

संभव है कि आने वाले वर्षों में मोदी सरकार की सबसे स्थायी विरासत किसी एक सुधार, योजना या परियोजना में नहीं, बल्कि इस बदलाव में दिखाई दे कि शासन अब केवल एक नारा नहीं रहा। वह एक मानक बन चुका है, जिसके आधार पर सत्ता का मूल्यांकन किया जाता है।

समारोह को संबोधित करते हुए आलख पांडे ने कहा, "किसी छात्र की प्रतिभा उसकी भाषा से नहीं, बल्कि उसकी मेहनत और लगन से तय होती है। इन छात्रों ने साबित कर दिया है कि सही मार्गदर्शन और दृढ़ संकल्प के साथ कोई भी सपना पूरा किया जा सकता है।"

सम्मानित छात्रों में आर्यन साहू, तनिष्क नरवाडे, लक्की जाटव और सागर शामिल रहे, जिनकी कहानियां देशभर के लाखों हिंदी माध्यम छात्रों को प्रेरित करती हैं। सम्मानित छात्रों में से कई ने अपनी JEE तैयारी की शुरुआत कक्षा 11 में PW के अर्जुना JEE हिंदी बैच से की थी और बाद में लक्ष्य तथा प्रयास जैसे बैचों के माध्यम से अपनी तैयारी को आगे बढ़ाया।

लखनऊ के आर्यन ने सब्जी विक्रेता पिता के संघर्षों से प्रेरणा लेकर आर्थिक चुनौतियों के बावजूद JEE Advanced में सफलता हासिल की। तनिष्क, जिन्होंने कम उम्र में अपने माता-पिता को खो दिया था, ने कई उतार-चढ़ावों और निराशाओं का सामना करने के बाद JEE Advanced को अपनी 'आखिरी लड़ाई' मानते हुए सफलता प्राप्त की। मुजफ्फरनगर के लक्की जाटव, जिनके पिता मजदूर हैं और मां घरों में सफाई का काम करती हैं, ने कक्षा 12 की पढ़ाई के साथ-साथ पूरी 11वीं का पाठ्यक्रम पूरा कर JEE Advanced क्वालिफाई किया। वहीं सागर ने सीमित आर्थिक संसाधनों के बावजूद अपनी NMMS छात्रवृत्ति से पढ़ाई का खर्च उठाया और JEE Advanced में सफलता हासिल की।

समारोह के दौरान आलख सर ने तनिष्क नरवाडे को ₹5 लाख की स्कॉलरशिप और लक्की जाटव की कॉलेज फीस में सहायता प्रदान करने की घोषणा की।

इन छात्रों की उपलब्धि ऐसे समय में सामने आई है जब प्रतियोगी परीक्षाओं में मातृभाषा और क्षेत्रीय भाषाओं का महत्व लगातार बढ़ रहा है। JEE Main परीक्षा हिंदी सहित 13 भाषाओं में आयोजित की जाती है, जिससे हिंदी भाषी छात्रों को अपनी भाषा में परीक्षा देने का अवसर मिलता है।

PW उन चुनिंदा शैक्षणिक संस्थानों में शामिल है जो हिंदी माध्यम के छात्रों के लिए JEE की विशेष तैयारी, अध्ययन सामग्री, मेंटरशिप और डाउट-रिजॉल्यूशन जैसी सुविधाएं उपलब्ध कराते हैं। इसी दिशा में PW ने कक्षा 12 के छात्रों के लिए Lakshya JEE Hindi 2027 तथा ड्रॉपर्स के लिए Prayas JEE Hindi 2027 जैसे कार्यक्रम शुरू किए हैं।

यह समारोह केवल परीक्षा परिणामों का उत्सव नहीं था, बल्कि उन संघर्षों, त्याग और सपनों का भी सम्मान था जिन्होंने इन छात्रों की सफलता की नींव रखी। ऐसी कहानियों के माध्यम से PW गुणवत्तापूर्ण शिक्षा को देश के हर छात्र तक पहुंचाने के अपने लक्ष्य को आगे बढ़ा रहा है।

About PhysicsWallah (PW)

PhysicsWallah Limited (PW), an education platform, was founded in 2020 by Alakh Pandey and Prateek Maheshwari. Headquartered in Noida, Uttar Pradesh, PW aims to facilitate education through online, offline, and hybrid platforms. Initially launched as a YouTube channel in 2014, PW now offers education to students through its native app, tech-enabled offline and hybrid centers, and YouTube channels. PW’s offerings span various educational segments, including test preparation, a skilling vertical, coaching for higher education, and facilitating education abroad, with programs available in multiple vernacular languages.

PhysicsWallah Limited was listed on the National Stock Exchange of India Limited (NSE) and BSE Limited (Bombay Stock Exchange) on November 18, 2025.

ब्रह्मोस विश्व की सबसे तेज़ परिचालन सुपरसोनिक क्रूज़ मिसाइलों में से एक है, जिसे भारत और रूस के संयुक्त सहयोग से विकसित किया गया था। लगभग 290–450 किलोमीटर की मारक क्षमताऔरमैक 2.8 से 3.0 की गतिवाली यह मिसाइल भूमि, समुद्र और वायु—तीनों प्लेटफॉर्म से दागी जा सकती है। इसकी उच्च गति, सटीकता और दुश्मन की वायु रक्षा प्रणालियों को भेदने की क्षमता इसे विश्व के सबसे प्रभावशाली मिसाइल प्रणालियों में शामिल करती है।

यही कारण है कि वियतनाम का ब्रह्मोस खरीदना केवल एक सैन्य निर्णय नहीं, बल्कि एक रणनीतिक संदेश भी है। दक्षिण चीन सागर में चीन की बढ़ती सैन्य गतिविधियों और क्षेत्रीय दावों ने वियतनाम सहित कई दक्षिण-पूर्व एशियाई देशों की सुरक्षा चिंताओं को बढ़ाया है। ऐसे में ब्रह्मोस जैसी उन्नत मिसाइल प्रणाली वियतनाम की प्रतिरोधक क्षमता (deterrence capability) को मजबूत करती है।

इस समझौते का सबसे महत्वपूर्ण पहलू इसका दीर्घकालिक सामरिक प्रभाव है। यदि वियतनाम में ब्रह्मोस की तैनाती सफल रहती है, तो यह इंडोनेशिया, मलेशिया, फिलीपींस और थाईलैंड जैसे देशों के लिए भी भारत के रक्षा उद्योग की विश्वसनीयता को बढ़ाएगा। इससे भारत को केवल हथियार बेचने का अवसर नहीं मिलेगा, बल्कि सैन्य प्रशिक्षण, संयुक्त अभ्यास, तकनीकी सहयोग और रक्षा कूटनीति के माध्यम से पूरे क्षेत्र में अपनी उपस्थिति मजबूत करने का अवसर मिलेगा।

रक्षा निर्यात सामान्य व्यापार से अलग होते हैं। किसी भी देश द्वारा उन्नत हथियार प्रणाली खरीदने का अर्थ है दशकों तक रखरखाव, प्रशिक्षण, अपग्रेड और रणनीतिक सहयोग। इस प्रकार ब्रह्मोस भारत को दीर्घकालिक राजनीतिक और सैन्य साझेदारियां बनाने का अवसर प्रदान करता है। यह भारत की "एक्ट ईस्ट नीति" को केवल आर्थिक सहयोग से आगे बढ़ाकर सुरक्षा सहयोग के नए चरण में ले जाता है।

हालांकि, इस समझौते का उद्देश्य चीन का प्रत्यक्ष मुकाबला करना नहीं है। बल्कि यह क्षेत्र में शक्ति संतुलन बनाए रखने और छोटे देशों को अपनी सुरक्षा क्षमताएं बढ़ाने का विकल्प प्रदान करता है। भारत स्वयं को एक ऐसे जिम्मेदार शक्ति केंद्र के रूप में प्रस्तुत कर रहा है जो क्षेत्रीय स्थिरता और नियम-आधारित व्यवस्था का समर्थन करता है।

ब्रह्मोस-वियतनाम समझौता इसलिए केवल एक मिसाइल सौदा नहीं है। यह भारत की उस व्यापक रणनीति का हिस्सा है जिसके माध्यम से वह पूर्वी एशिया और इंडो-पैसिफिक में अपने प्रभाव, साझेदारियों और सामरिक महत्व को लगातार बढ़ा रहा है।

अब प्रश्न यह है कि क्या भारत इस सफलता को व्यापक रक्षा साझेदारियों में बदल पाएगा, या ब्रह्मोस केवल एक सफल निर्यात सौदा बनकर रह जाएगा? इसका उत्तर आने वाले वर्षों में भारत की रक्षा कूटनीति तय करेगी।

Writer Profile: ओजस्व तिवारी, 20, अंतरराष्ट्रीय संबंधों का छात्र, शिव नाडार यूनिवर्सिटी, दिल्ली एनसीआर

भारतीय पर्वतारोही और एंड्योरेंस एथलीट कविता चंद ने 6,190 मीटर ऊंची डेनाली चोटी पर सफलतापूर्वक पहुंचकर एक और बड़ी उपलब्धि हासिल की है। डेनाली उत्तरी अमेरिका की सबसे ऊंची पर्वत चोटी है और इसे फतह करने के साथ कविता ने दुनिया के 7 महाद्वीपों की सबसे ऊंची चोटियों पर चढ़ाई करने के अपने "7 समिट्स मिशन" में एक और महत्वपूर्ण पड़ाव पार कर लिया है।

उत्तराखंड के अल्मोड़ा में जन्मीं और पली-बढ़ीं कविता वर्तमान में मुंबई में रहती हैं। उन्होंने वर्ष 2024 में अपनी कॉर्पोरेट नौकरी छोड़कर लंबी दूरी की दौड़ और पर्वतारोहण को पूर्णकालिक रूप से अपनाया। 10 वर्षीय बच्चे की मां कविता ने पिछले कुछ वर्षों में एक समर्पित एंड्योरेंस एथलीट और उच्च हिमालयी पर्वतारोही के रूप में अपनी पहचान बनाई है।

अमेरिका के अलास्का में स्थित डेनाली को 7 समिट्स अभियान की सबसे कठिन चोटियों में से एक माना जाता है। इसकी वजह यहां का अत्यंत प्रतिकूल मौसम, अधिक ऊंचाई और स्व-निर्भर (सेल्फ-सपोर्टेड) पर्वतारोहण प्रारूप है। अन्य बड़े अभियानों के विपरीत, डेनाली पर पर्वतारोहियों को अपना पूरा सामान, भोजन, ईंधन और अन्य जरूरी सामग्री स्वयं ढोनी पड़ती है।

इस अभियान के दौरान पर्वतारोहियों को आमतौर पर 80 से 125 पाउंड तक का सामान अपने साथ ले जाना होता है। इसमें एक हिस्सा पीठ पर लदे बैग में और दूसरा स्लेज पर रखा जाता है। पहाड़ के निचले हिस्सों में पर्वतारोही भारी बैग के साथ ग्लेशियरों पर स्लेज खींचते हुए आगे बढ़ते हैं। ऊंचाई बढ़ने के साथ रास्ता अधिक खड़ा और कठिन हो जाता है, जहां स्लेज का इस्तेमाल संभव नहीं होता और पूरा सामान पीठ पर उठाकर ले जाना पड़ता है।

कविता का अभियान 19 मई को अलास्का के एंकरेज शहर में टीम मीटिंग और उपकरणों की जांच के साथ शुरू हुआ। 20 मई को टीम तालकीटना पहुंची, जहां से पर्वतारोहियों को विमान के जरिए ग्लेशियर तक ले जाया जाता है, जो अभियान का शुरुआती बिंदु होता है। खराब मौसम के कारण उड़ानों में दो दिन की देरी हुई और टीम 22 मई की शाम को डेनाली बेस कैंप पहुंच सकी।

इस चढ़ाई में डेनाली की प्रसिद्ध "डबल कैरी" रणनीति अपनाई गई। इसके तहत पर्वतारोही अपने सामान का एक हिस्सा ऊंचाई पर ले जाकर बर्फ में सुरक्षित रखते हैं, फिर नीचे लौटकर बाकी सामान ऊपर पहुंचाते हैं। इस प्रक्रिया में पर्वतारोहियों को भारी वजन के साथ कई हिस्सों का रास्ता दो बार तय करना पड़ता है, जिससे अभियान और अधिक चुनौतीपूर्ण हो जाता है।

23 मई को कैंप-1 स्थापित करने के बाद टीम ने खराब मौसम और कठिन परिस्थितियों के बीच धीरे-धीरे ऊंचाई हासिल करते हुए आगे बढ़ना जारी रखा। 25 मई को कैंप-2, 30 मई को कैंप-3 और 3 जून को कैंप-4 पहुंचने के बाद टीम ने 5 जून को शिखर के लिए अंतिम चढ़ाई शुरू की।

डेनाली पर सफलता कविता चंद के 7 समिट्स अभियान की चौथी बड़ी उपलब्धि है। इससे पहले उन्होंने अगस्त 2025 में यूरोप की सबसे ऊंची चोटी माउंट एल्ब्रुस, दिसंबर 2025 में अंटार्कटिका की सबसे ऊंची चोटी विन्सन मैसिफ और जनवरी 2026 में दक्षिण अमेरिका की सबसे ऊंची चोटी एकोंकागुआ पर सफलतापूर्वक चढ़ाई की थी।

पर्वतारोहण के अलावा कविता एक सफल एंड्योरेंस एथलीट भी हैं। वह बोस्टन मैराथन के लिए क्वालिफाई कर चुकी हैं और दुनिया की चार प्रमुख मैराथन—बर्लिन (2024), लंदन (2025), न्यूयॉर्क (2025) और बोस्टन (2026)—पूरी कर चुकी हैं। वर्ष 2025 की न्यूयॉर्क सिटी मैराथन में वह सबसे तेज भारतीय महिला प्रतिभागी रहीं थी।

फिटनेस रेसिंग प्रतियोगिता HYROX में भी कविता ने उल्लेखनीय सफलता हासिल की है। उन्होंने वर्ष 2025 में आयोजित दिल्ली और मुंबई दोनों HYROX प्रतियोगिताओं में जीत दर्ज की थी।

अपनी यात्रा पर बात करते हुए कविता ने कहा कि मातृत्व, एंड्योरेंस खेलों और ऊंचे पर्वतों पर चढ़ाई के बीच संतुलन बनाना अनुशासन, धैर्य और निरंतर प्रयास की मांग करता है। उनका मानना है कि लगातार मेहनत और दृढ़ संकल्प के बल पर कोई भी व्यक्ति बड़ी से बड़ी चुनौती का सामना करते हुए अपने लक्ष्य हासिल कर सकता है।

यूरोप, अंटार्कटिका, दक्षिण अमेरिका और अब उत्तरी अमेरिका की सबसे ऊंची चोटियों पर सफलतापूर्वक चढ़ाई के बाद कविता चंद 7 समिट्स चुनौती को पूरा करने की दिशा में आगे बढ़ रही हैं। साथ ही वह विशेष रूप से महिलाओं सहित अधिक भारतीयों को एंड्योरेंस खेलों और पर्वतारोहण के क्षेत्र में आगे आने के लिए प्रेरित कर रही हैं।

फेडरेशन ऑफ ऑल इंडिया आईटीआई (FOAII) के बैनर तले देशभर के निजी औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थानों (आईटीआई) के संचालकों एवं प्रबंधकों ने सोमवार को नई दिल्ली के जंतर-मंतर पर प्रदर्शन किया। प्रदर्शन के दौरान निजी आईटीआई क्षेत्र से जुड़े विभिन्न लंबित मुद्दों को उठाते हुए केंद्र सरकार से तत्काल समाधान की मांग की गई।

प्रदर्शन का नेतृत्व फेडरेशन ऑफ ऑल इंडिया आईटीआई (FOAII) तथा ऑल इंडिया आईटीआई प्रबंधक राज्यस्तरीय एवं राष्ट्रीय संगठन समन्वय समिति ने किया। इस दौरान देश के विभिन्न राज्यों से आए आईटीआई संचालकों ने कौशल विकास क्षेत्र को मजबूत बनाने तथा निजी संस्थानों के समक्ष मौजूद प्रशासनिक और नीतिगत चुनौतियों को दूर करने की मांग उठाई।

सभा को संबोधित करते हुए फेडरेशन ऑफ ऑल इंडिया आईटीआई के राष्ट्रीय महासचिव डॉ. पुरुषोत्तम कुमार यादव ने कहा, "निजी आईटीआई संस्थान देश के युवाओं को कौशल आधारित प्रशिक्षण देकर रोजगार के लिए तैयार कर रहे हैं, लेकिन उनकी अनेक समस्याएं वर्षों से लंबित हैं। हमारी मांग है कि थर्ड शिफ्ट और एनआईएमएस से संबंधित माननीय उच्च न्यायालय के आदेशों का पालन किया जाए, लंबित भुगतान जारी किए जाएं और निजी संस्थानों को कौशल विकास कार्यक्रमों में समान अवसर प्रदान किए जाएं।"

फेडरेशन ऑफ ऑल इंडिया आईटीआई के राष्ट्रीय अध्यक्ष शैलेन्द्र आचार्य ने कहा, "आज जंतर-मंतर पर जुटी भीड़ यह दर्शाती है कि निजी आईटीआई क्षेत्र अपनी समस्याओं को लेकर गंभीर है। सरकार को ऐसे निर्णय लेने चाहिए जो कौशल शिक्षा को मजबूत करें, निजी संस्थानों को प्रोत्साहन दें और युवाओं के लिए रोजगार के अवसर बढ़ाएं।"

वहीं राष्ट्रीय संयोजक एवं सलाहकार सुशील कुमार सिंह ने कहा, "हमारी मांग केवल संस्थानों के हितों तक सीमित नहीं है, बल्कि देश के कौशल विकास तंत्र को अधिक प्रभावी और पारदर्शी बनाने से जुड़ी है। एक देश-एक पोर्टल, सीट क्षमता में वृद्धि और संस्थागत प्रक्रियाओं के सरलीकरण जैसे कदम पूरे क्षेत्र को नई दिशा देंगे।"

प्रदर्शन के समानांतर FOAII के चार सदस्यीय प्रतिनिधिमंडल ने प्रधानमंत्री कार्यालय (PMO), कौशल विकास एवं उद्यमिता मंत्रालय (MSDE) तथा नेशनल स्किल डेवलपमेंट कॉरपोरेशन (NSDC) के अधिकारियों को ज्ञापन सौंपकर निजी आईटीआई क्षेत्र की समस्याओं और मांगों से अवगत कराया। ज्ञापन में थर्ड शिफ्ट की बहाली, एनआईएमएस से जुड़े मामलों में न्यायालय के आदेशों का अनुपालन, पीएमकेवीवाई के अंतर्गत लंबित भुगतान, सीट क्षमता में वृद्धि, डी-अफिलिएट यूनिटों को पुनः अवसर प्रदान करने, एक देश-एक पोर्टल लागू करने, स्किल हब से जोड़ने तथा निजी आईटीआई संस्थानों को सरकारी योजनाओं में समान भागीदारी देने की मांग प्रमुख रूप से उठाई गई। प्रतिनिधिमंडल ने कहा कि निजी आईटीआई देश के कौशल विकास अभियान में महत्वपूर्ण योगदान दे रहे हैं, इसलिए उनकी समस्याओं का समयबद्ध समाधान आवश्यक है।

प्रमुख मांगें

थर्ड शिफ्ट के संबंध में माननीय उच्च न्यायालय के आदेश का अनुपालन किया जाए।

एनआईएमएस (NIMS) मामले में माननीय उच्च न्यायालय के आदेशों को लागू किया जाए।

प्रति यूनिट सीटों की संख्या 20 से बढ़ाकर 30 की जाए।

प्रशिक्षार्थियों के अंकपत्र एवं प्रमाणपत्र संस्थानों के लॉगिन के माध्यम से जारी किए जाएं।

आईटीआई संस्थानों को स्किल हब से जोड़ा जाए तथा पीएमकेवीवाई 5.0 का लाभ निजी आईटीआई संस्थानों को भी दिया जाए।

सभी ट्रेनिंग पार्टनर्स का लंबित भुगतान शीघ्र जारी किया जाए।

ट्रेनिंग सेंटर (TC) एवं ट्रेनिंग पार्टनर्स (TP) पर लगाए गए सभी शो-कॉज नोटिस समाप्त किए जाएं।

पिछले पांच वर्षों में प्रवेश न मिलने के कारण डी-अफिलिएट की गई यूनिटों को पुनः एफिलिएट कर प्रवेश का अवसर दिया जाए।

पूरे देश के लिए ‘एक देश, एक पोर्टल’ व्यवस्था लागू की जाए।

कौशल भवन में अधिकारियों के समक्ष अपनी बात रखने के लिए सभी प्रबंधकों को स्थायी पास जारी किए जाएं।

प्रशिक्षण संस्थानों में सौर ऊर्जा आधारित विद्युत आपूर्ति को बढ़ावा दिया जाए।

सीओपीए (COPA) ट्रेड को सरकारी नौकरियों में CCC अथवा DOEACC ‘O’ Level के समकक्ष मान्यता दी जाए।

पुराने एवं अनुभवी निजी आईटीआई संचालकों के लिए संस्थान शिफ्टिंग के नियमों को सरल बनाया जाए।

ऑनलाइन परीक्षा संचालित करने में सक्षम निजी आईटीआई संस्थानों को परीक्षा केंद्र बनाया जाए।

छात्राओं के प्रवेश को बढ़ावा देने के लिए हाई स्कूल विज्ञान एवं गणित की अनिवार्यता समाप्त कर किसी भी विषय से हाई स्कूल उत्तीर्ण छात्राओं को प्रवेश की अनुमति दी जाए।

प्रदर्शन के अंत में FOAII पदाधिकारियों ने कहा कि निजी आईटीआई संस्थान देश के कौशल विकास अभियान में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं और सरकार को उनके सुझावों तथा मांगों पर सकारात्मक विचार कर शीघ्र कार्रवाई करनी चाहिए।

पुरुषों की सामान्य स्वास्थ्य समस्याओं को समझना

आज की भागदौड़ भरी जीवनशैली में कई पुरुष ऐसी स्वास्थ्य समस्याओं का सामना कर रहे हैं जो उनके आत्मविश्वास, वैवाहिक जीवन और मानसिक संतुलन को प्रभावित करती हैं। शीघ्रपतन (Premature Ejaculation), स्तंभन दोष (Erectile Dysfunction) और स्वप्नदोष (Nightfall) जैसी समस्याएं तनाव, गलत खान-पान, अनियमित दिनचर्या और मानसिक दबाव के कारण तेजी से बढ़ रही हैं।

जहां आधुनिक चिकित्सा अक्सर केवल लक्षणों को नियंत्रित करने पर ध्यान देती है, वहीं आयुर्वेद इन समस्याओं के मूल कारणों को समझकर उनका प्राकृतिक समाधान प्रदान करता है। BN Ayurveda Sansthan Private Limited आयुर्वेदिक उपचारों और औषधियों के माध्यम से पुरुषों के स्वास्थ्य को बेहतर बनाने का कार्य कर रहा है।

शीघ्रपतन: कारण और आयुर्वेदिक दृष्टिकोण

शीघ्रपतन पुरुषों में होने वाली सबसे सामान्य यौन समस्याओं में से एक है। इसमें व्यक्ति अपेक्षित समय से पहले स्खलित हो जाता है।

प्रमुख कारण

• मानसिक तनाव और चिंता

• प्रजनन शक्ति की कमजोरी

• असंतुलित जीवनशैली

• हार्मोनल असंतुलन

• शारीरिक कमजोरी

आयुर्वेदिक उपचार

आयुर्वेद के अनुसार शीघ्रपतन मुख्य रूप से वात दोष के असंतुलन से जुड़ा होता है। उपचार में शुक्र धातु को मजबूत करने, शरीर की ऊर्जा बढ़ाने और मानसिक शांति प्रदान करने पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

BN Ayurveda Sansthan Private Limited विभिन्न आयुर्वेदिक औषधियों और व्यक्तिगत परामर्श के माध्यम से इस समस्या के प्राकृतिक समाधान में सहायता प्रदान करता है।

स्तंभन दोष (Erectile Dysfunction) का प्राकृतिक उपचार

स्तंभन दोष किसी भी आयु वर्ग के पुरुषों को प्रभावित कर सकता है। यह समस्या आत्मविश्वास और वैवाहिक संबंधों पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकती है।

संभावित कारण

• रक्त संचार में कमी

• मधुमेह

• अत्यधिक तनाव

• मोटापा

• नींद की कमी

• धूम्रपान एवं शराब का सेवन

आयुर्वेदिक लाभ

आयुर्वेद शरीर में रक्त प्रवाह को बेहतर बनाने, प्रजनन अंगों को पोषण देने और संपूर्ण स्वास्थ्य को मजबूत करने का प्रयास करता है। प्राकृतिक जड़ी-बूटियों से तैयार औषधियां शरीर की ऊर्जा और क्षमता को बढ़ाने में सहायक हो सकती हैं।

स्वप्नदोष (Nightfall) को समझें

स्वप्नदोष वह स्थिति है जिसमें नींद के दौरान अनैच्छिक स्खलन हो जाता है। कभी-कभी यह सामान्य हो सकता है, लेकिन बार-बार होने पर यह शरीर की कमजोरी का संकेत हो सकता है।

आयुर्वेदिक दृष्टिकोण

आयुर्वेद के अनुसार बार-बार स्वप्नदोष होने का कारण वात और पित्त दोष का असंतुलन तथा शुक्र धातु की कमजोरी हो सकती है।

प्राकृतिक समाधान

• संतुलित आहार

• तनाव नियंत्रण

• पर्याप्त नींद

• नियमित व्यायाम

• आयुर्वेदिक औषधियां

BN Ayurveda Sansthan Private Limited द्वारा उपलब्ध प्रमुख आयुर्वेदिक उत्पाद

त्रिफला चूर्ण

त्रिफला चूर्ण पाचन शक्ति को बेहतर बनाने और शरीर की प्राकृतिक सफाई में सहायक माना जाता है।

आयुर्वेदिक कैप्सूल

विशेष जड़ी-बूटियों से निर्मित ये कैप्सूल ऊर्जा, स्टैमिना और पुरुष स्वास्थ्य को समर्थन देने के लिए तैयार किए जाते हैं।

निम्बादी मलहम

त्वचा संबंधी समस्याओं में उपयोगी यह आयुर्वेदिक मलहम त्वचा की देखभाल और संरक्षण में सहायक माना जाता है।

निम्बादी टैबलेट

यह आयुर्वेदिक टैबलेट शरीर के आंतरिक संतुलन और त्वचा स्वास्थ्य को बनाए रखने में मदद कर सकती है।

बेहतर परिणामों के लिए जीवनशैली में सुधार

• पौष्टिक भोजन का सेवन करें।

• नियमित व्यायाम करें।

• योग और ध्यान को अपनाएं।

• पर्याप्त नींद लें।

• नशे की आदतों से दूर रहें।

शीघ्रपतन, स्तंभन दोष और स्वप्नदोष जैसी समस्याएं व्यक्ति के जीवन को प्रभावित कर सकती हैं। आयुर्वेद इन समस्याओं का प्राकृतिक और समग्र समाधान प्रदान करता है। BN Ayurveda Sansthan Private Limited अपने आयुर्वेदिक उत्पादों और विशेषज्ञ परामर्श के माध्यम से पुरुषों को बेहतर स्वास्थ्य और आत्मविश्वास की दिशा में आगे बढ़ने में सहायता प्रदान करता है।