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डिग्री है, दिशा नहीं: गैंबिट एनक्लेव जिस संकट को हल कर रहा है, वह भारत की शिक्षा का सबसे बड़ा अनुत्तरित प्रश्न है
डिजिटल डेस्क
महत्वाकांक्षा कभी किसी पिनकोड की मोहताज नहीं होती
यह वाक्य किसी पाठ्यपुस्तक से नहीं आया। यह उस संवाद से आया है जो ‘ओपन फ्लोर विद निहशंक’ पर हर सप्ताह लाखों युवाओं तक पहुँचता है, एक ऐसा मंच जिसने यह साबित किया कि जब कानून, व्यवसाय और करियर की जटिल बातें बिना आडंबर के कही जाएँ, तो भारत का युवा सुनता है, और बदलता भी है। यही वह बीज था जिससे गैंबिट एनक्लेव और उसका फाउंडेशन प्रोग्राम जन्मा।
लेकिन इस मंच के पीछे की कहानी उस समस्या से शुरू होती है जिसे भारत ने दशकों तक देखा, समझा और फिर भी अनदेखा किया।
एक बच्चा लुधियाना के किसी मध्यमवर्गीय परिवार में पैदा होता है। उसके माता-पिता मेहनती हैं, सपने बड़े हैं। वह स्कूल जाता है, रात को पढ़ता है, परीक्षा में अच्छे अंक लाता है। कक्षा बारह के बाद वह एक रिक्त कैनवास के सामने खड़ा होता है, महत्वाकांक्षा से भरा, दिशा से खाली। उसे कोई नहीं बताता कि पैसा कैसे चलता है, अनुबंध क्या होता है, या उसके हाथ में जो फोन है उससे वह अपनी पहचान कैसे बना सकता है। यह एक बच्चे की कहानी नहीं है। यह करोड़ों भारतीय छात्रों की कहानी है।
भारत की शिक्षा व्यवस्था ने परिश्रम को पुरस्कृत करना तो सीखा, लेकिन दिशा देना कभी नहीं सीखा। उसने प्रदर्शन मापा, क्षमता नहीं। उसने ज्ञान दिया, निर्णय लेने की शक्ति नहीं। और जब तक निर्धारित पथ चलता रहा, यह खामोशी किसी को नहीं दिखी। लेकिन जैसे ही वह पथ समाप्त हुआ, लाखों युवा उस शून्य में खड़े मिले जिसकी तैयारी किसी ने नहीं करवाई थी।
यह शून्य महानगरों में कम गहरा है क्योंकि वहाँ एक अनौपचारिक पारिस्थितिकी पहले से मौजूद है। दिल्ली और मुंबई में मेंटरशिप, नेटवर्क और पेशेवर संपर्क स्वाभाविक रूप से उपलब्ध हैं। लेकिन लुधियाना, नागपुर, भुवनेश्वर या जयपुर के छात्र के पास उतनी ही प्रतिभा होती है, उतना ही परिश्रम होता है, बस वह ढाँचा नहीं होता जो उस प्रतिभा को दिशा दे सके। यह भौगोलिक असमानता पीढ़ी-दर-पीढ़ी बनी रहती है क्योंकि इसे कभी संरचनात्मक समस्या माना ही नहीं गया।
इसी समस्या को निहशंक उपाध्याय ने वर्षों तक सांसदों, न्यायाधीशों और अंतरराष्ट्रीय मंचों के भीतर से करीब से देखा, और उसी अवलोकन ने गैंबिट एनक्लेव को जन्म दिया, भारत का पहला समाधान-केंद्रित विधिक पारिस्थितिकी तंत्र।
फाउंडेशन प्रोग्राम इस पारिस्थितिकी तंत्र का वह हस्तक्षेप है जो कक्षा ग्यारह और बारह के छात्रों के लिए बनाया गया है, ठीक उस क्षण के लिए जब दबाव सबसे अधिक होता है और मार्गदर्शन सबसे कम। व्यावसायिक सोच, कानूनी जागरूकता और डिजिटल रणनीति को एक साथ जोड़ने वाला यह कार्यक्रम शिक्षा का विकल्प नहीं, उसका पूरक है। इसका अंतिम पड़ाव एक लिखित पाँच से सात वर्षीय करियर रोडमैप है, जो आशावाद का नहीं बल्कि संरचना का अभ्यास है।
इस कार्यक्रम को जमीन पर उतारने में जो उपस्थिति सबसे अधिक मायने रखती है, वह अनन्या मोहिंद्रा की है। लुधियाना में पली-बढ़ी, संघर्ष करके शिक्षा पाई, अमेरिका में छात्रवृत्ति पर पढ़ी, और आज राज्यसभा सांसद के साथ परामर्श में सक्रिय, अनन्या वह समझ कक्षा में लाती हैं जो किसी शहर से निकलकर लड़कर बनाने से आती है।
भारत के युवाओं को परीक्षा पास करने वाले यंत्र नहीं, सोचने और निर्णय लेने में सक्षम नागरिक बनाना होगा। तैयारी ही वह एकमात्र चीज़ है जो भूगोल को सीमा बनने से रोकती है। और जो पीढ़ी यह समझ लेती है, वह पिंजरे की छत को आकाश की सीमा नहीं मानती।
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डिग्री है, दिशा नहीं: गैंबिट एनक्लेव जिस संकट को हल कर रहा है, वह भारत की शिक्षा का सबसे बड़ा अनुत्तरित प्रश्न है
डिजिटल डेस्क
यह वाक्य किसी पाठ्यपुस्तक से नहीं आया। यह उस संवाद से आया है जो ‘ओपन फ्लोर विद निहशंक’ पर हर सप्ताह लाखों युवाओं तक पहुँचता है, एक ऐसा मंच जिसने यह साबित किया कि जब कानून, व्यवसाय और करियर की जटिल बातें बिना आडंबर के कही जाएँ, तो भारत का युवा सुनता है, और बदलता भी है। यही वह बीज था जिससे गैंबिट एनक्लेव और उसका फाउंडेशन प्रोग्राम जन्मा।
लेकिन इस मंच के पीछे की कहानी उस समस्या से शुरू होती है जिसे भारत ने दशकों तक देखा, समझा और फिर भी अनदेखा किया।
एक बच्चा लुधियाना के किसी मध्यमवर्गीय परिवार में पैदा होता है। उसके माता-पिता मेहनती हैं, सपने बड़े हैं। वह स्कूल जाता है, रात को पढ़ता है, परीक्षा में अच्छे अंक लाता है। कक्षा बारह के बाद वह एक रिक्त कैनवास के सामने खड़ा होता है, महत्वाकांक्षा से भरा, दिशा से खाली। उसे कोई नहीं बताता कि पैसा कैसे चलता है, अनुबंध क्या होता है, या उसके हाथ में जो फोन है उससे वह अपनी पहचान कैसे बना सकता है। यह एक बच्चे की कहानी नहीं है। यह करोड़ों भारतीय छात्रों की कहानी है।
भारत की शिक्षा व्यवस्था ने परिश्रम को पुरस्कृत करना तो सीखा, लेकिन दिशा देना कभी नहीं सीखा। उसने प्रदर्शन मापा, क्षमता नहीं। उसने ज्ञान दिया, निर्णय लेने की शक्ति नहीं। और जब तक निर्धारित पथ चलता रहा, यह खामोशी किसी को नहीं दिखी। लेकिन जैसे ही वह पथ समाप्त हुआ, लाखों युवा उस शून्य में खड़े मिले जिसकी तैयारी किसी ने नहीं करवाई थी।
यह शून्य महानगरों में कम गहरा है क्योंकि वहाँ एक अनौपचारिक पारिस्थितिकी पहले से मौजूद है। दिल्ली और मुंबई में मेंटरशिप, नेटवर्क और पेशेवर संपर्क स्वाभाविक रूप से उपलब्ध हैं। लेकिन लुधियाना, नागपुर, भुवनेश्वर या जयपुर के छात्र के पास उतनी ही प्रतिभा होती है, उतना ही परिश्रम होता है, बस वह ढाँचा नहीं होता जो उस प्रतिभा को दिशा दे सके। यह भौगोलिक असमानता पीढ़ी-दर-पीढ़ी बनी रहती है क्योंकि इसे कभी संरचनात्मक समस्या माना ही नहीं गया।
इसी समस्या को निहशंक उपाध्याय ने वर्षों तक सांसदों, न्यायाधीशों और अंतरराष्ट्रीय मंचों के भीतर से करीब से देखा, और उसी अवलोकन ने गैंबिट एनक्लेव को जन्म दिया, भारत का पहला समाधान-केंद्रित विधिक पारिस्थितिकी तंत्र।
फाउंडेशन प्रोग्राम इस पारिस्थितिकी तंत्र का वह हस्तक्षेप है जो कक्षा ग्यारह और बारह के छात्रों के लिए बनाया गया है, ठीक उस क्षण के लिए जब दबाव सबसे अधिक होता है और मार्गदर्शन सबसे कम। व्यावसायिक सोच, कानूनी जागरूकता और डिजिटल रणनीति को एक साथ जोड़ने वाला यह कार्यक्रम शिक्षा का विकल्प नहीं, उसका पूरक है। इसका अंतिम पड़ाव एक लिखित पाँच से सात वर्षीय करियर रोडमैप है, जो आशावाद का नहीं बल्कि संरचना का अभ्यास है।
इस कार्यक्रम को जमीन पर उतारने में जो उपस्थिति सबसे अधिक मायने रखती है, वह अनन्या मोहिंद्रा की है। लुधियाना में पली-बढ़ी, संघर्ष करके शिक्षा पाई, अमेरिका में छात्रवृत्ति पर पढ़ी, और आज राज्यसभा सांसद के साथ परामर्श में सक्रिय, अनन्या वह समझ कक्षा में लाती हैं जो किसी शहर से निकलकर लड़कर बनाने से आती है।
भारत के युवाओं को परीक्षा पास करने वाले यंत्र नहीं, सोचने और निर्णय लेने में सक्षम नागरिक बनाना होगा। तैयारी ही वह एकमात्र चीज़ है जो भूगोल को सीमा बनने से रोकती है। और जो पीढ़ी यह समझ लेती है, वह पिंजरे की छत को आकाश की सीमा नहीं मानती।
